为了有利于协作，实验室的33个研究小组又相互交叉，教授和学生每周都举行固定的课题群会议，相互交流研究思路和心得。这种发散式地创新方式在单个企业内是很难进行的。特别是要强调，赞助者每年仅支付相当于一名美国高级工程师的年薪的费用，便可得到与400位研究员组成的世界级实验室共同研发的机会。研发合作有一个原则，即研发合作商一般不要求实验室为其从事具体的研究工作，多数研究课题及内容由实验室和教授自行决定，以保证在学术研究上的自主，前瞻和原创。另一方面，媒体实验室则从赞助者那里了解市场的动态，以及得到必要的财力和物力的支持。每个赞助单位均参加一个或几个研究课题群，连续三年，每年赞助一定的研究经费。这是一个典型的双赢模式其它网站，麻省理工学院媒体实验室，media.mit.edu，众多的全球性企业，多国政府部门，及相关研究院之所以积极参与及赞助媒体实验室的研发合作项目得益于其独特的产学研模式。媒体实验室的研究工作大都属于创新，探索性的研究，赞助者参与协作，是为了开阔眼界，了解新的研究方向，得到可靠的技术产品信息，在媒体实验室，由于教授之间，学生之间的背景很不相同，而研究的内容又相互交叉，使得教授与教授，学生与教授，各个小组之间的协作非常紧密与频繁