2013年,Gracenote试图进入电视广告领域,让电视广告个性化,让电视生产商第一次参与广告分成。受缚于复杂的利益格局,电视领域的变化一直滞后于移动互联网的发展。电视广告从诞生以来一直不招人喜欢。Gracenote公司认为电视广告讨人厌的其中一个原因是它和你无关,这也直接导致了电视广告商的投资回报率低。于是Gracenote想让电视广告更加个性化。Gracenote公司研发了一个广告替换系统。这个系统通过搭载到智能电视或机顶盒上,能够通过获取你的收视习惯和个人信息(该信息从INVIDI公司的广告决策引擎中获取),实时将广告替换为你可能感兴趣的广告。比如如果一个年轻女性在观看电视,本来是丰田车的广告可能就会被Gracenote的系统替换为Levis女式牛仔裤的广告。
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Gracenote是索尼美国公司的全资子公司,总部设在加利福尼亚州的Emeryville。索尼在2008年以2.6亿美金并购Gracenote。Gracenote能提供一些列和音乐相关的解决方案,其中包括一种方案叫音乐身份认证MusicID。MusicID通过一些插件和单曲加载信息(例如歌手名字或者专辑名称)从用户那能够检测歌曲是不是正在播放。MusicID这项技术被研发出来是在1995(最初命名为CDDB),它的数据库包含600万张CD和8000万首单曲。消费者音乐应用服务有例如苹果的iTunes,雅虎的Music Jukebox,而Winamp就是使用Gracenote来实现他们音乐监测功能。
Gracenote目前还没有具体的商业模式,不过White表示这一点根本不担心。White认为Gracenote是在帮整个电视行业增加收入,电视行业的金主广告者的投资回报率增加了,大家的收入也自然会跟着增加。而对于Gratenote来说,随着2013年和几家大型电视生产商和机顶盒生产商的合作,Gratenote让电视硬件生产商第一次参与进了电视广告的分成,而Gracenote自然也能从中获利。最后,想把电视广告个性化的不只Gracenote一家, Cognitive Networks也在做,不过实力比不上Gracenote。Gracenote 之前做的是音乐和视频内容的个性化投放,在这方面有非常成熟的资源优势。
除了替观众个性化电视广告内容,Gracenote公司的董事长Stephen White表示,公司在未来还会将控制广告内容的主动权交给观众。观众可以通过设置自己的个人页面告诉Gracenote自己只对哪些广告感兴趣。比如我下周要去巴厘岛了,那我就可以在页面上设置这段时间只接收关于巴厘岛的广告,把广告时间也变成一种信息获取的方式。
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公司在未来还会将控制广告内容的主动权交给观众那我就可以在页面上设置这段时间只接收关于巴厘岛的广告,实时将广告替换为你可能感兴趣的广告本来是丰田车的广告可能就会被Gracenote的系统替换为Levis
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