总经理寄语随着WTO的加入、国内医药市场的改革开放，医药工商企业再也没有什么时候象今天这样面临激烈的竞争、精明的客户、艰苦的市场环境和越来越高的经营指标。管理决定企业的盈亏，策略决定企业的存亡，技术决定企业的兴衰。如今，如何做好管理、规划决策、技术创新已成为企业成功与否的关键。为什么国内好多上市公司、民营企业昙花一现，其原因在于资本融资、生产管理、项目开发、销售管理和市场开发等各个阶段出现了管理问题，严重阻碍了企业的发展。这些问题如果借助外脑都能迎刃而解。我们开为咨询公司将发挥火箭助推器的作用，力求成为工商企业的经营伙伴，以专业化、效益化的辅导协助企业提升核心业务竞争力而立身于强者之林。定位中国健康产业(医疗工商企业和医疗保健机构)理念专业实战创新诚信策略借鉴国外咨询企业先进的组织形式充分运用现代整合营销的形式和方法发展建立一个强大的医药技术服务队伍愿景打造一个以医药技术服务和营销服务为主的一流综合性专业服务商企业文化开为追求专业性公司以人为本，专才云集，拥有优秀的管理咨询和市场研究人员。他们熟悉国内外先进的管理理论和咨询技术，具备良好的医学/药学/统计学和经济管理学专业教育背景，拥有执业药师/注册会计师/医师/经济师等职称，具有丰富的医药行业营销管理实战和咨询策划的双重经验。他们在营销管理、市场研究、费用控制、临床试验等方面有本土的成功经验。开为追求实战，即实效性、可操作性开为不是点子公司，也不是理论性的研究机构。开为所要做的，是为企业提供参与市场竞争的管理/营销方案，帮助客户提升管理水平、改善经营业绩、实现竞争制胜的目标。开为的管理咨询和市场研究人员都是来自于国内工商企业，他们最了解中国医药企业的管理文化和实际需要的特殊性，所以开为能植根于中国企业的实际情况，竭尽开为的智慧，筹划客户的未来。开为追求创新性在遵循经典管理咨询、市场研究的技术与方法的前提下，努力开发适合国情的新手段新方法新模型，以更好地提高咨询服务的水平。开为与国内外一些重要的研究机构及学会团体保持着形式多样的合作关系，这有助于保持咨询服务水平的国际性和先进性。开为追求诚和信开为行为准则的核心是忠诚、信誉、团队。客户的利益永远是第一位的。开为决不涉足自己不熟悉、力所不能及的领域，不为利诱所动。开为坚信，只有客户需要的满足，开为的事业才可能是有源之水、有本之木。开为遵守咨询行业的行为准则，严守客户的商业机密，强调与客户的合作，不允许任何人把个人利益凌驾于客户利益与公司之上。开为追求费效比为客户提供高品质的服务，但尽可能的低费用。开为注重的是客户群中的业内口碑而不是公众知名度，可使客户不必要为名气或规模支付额外的费用。开为着眼于循序渐进、长期合作的客户战略，在长期合作中开拓自己的市场份额和地位，而不是一次性的斩获。在咨询活动中，将表现出充分的耐心、信心和决心。上海开为医药科技有限公司上海开为管理咨询有限公司电话：(8621)64814941，64814701传真：(8621)64814941地址：上海市徐汇区中山西路2025号永升大厦2319-2322邮编：200235客户服务部：client@carewayer.com管理咨询部：consulting@carewayer.com临床研究部：CRO@carewayer.com产品代理部：careway@sh163.com北京开为医药咨询有限公司电话：(8610)84070667传真：(8610)84070667E-MAIL：carewaybj@carewayer.com地址：北京东城区仓夹道5号1206室邮编：100007

开为于1999年9月在上海成立，位于上海徐家汇CBD中心。是国内较早的集CRO、CSO、管理咨询和市场调研等业务于一体的医药综合性技术服务公司。开为，以客户需求为导向，以帮助客户集中资源，以提高客户核心竞争力为目的；根据国家有关医药卫生法律法规，借鉴国际先进理论与方法，结合中国医药市场和企业的实际状况，参照咨询顾问们多年的实践经验，以专业、实战、创新、诚信为经营理念，以高品质的、专业的、可行的、有成效的全方位专业技术服务和高效率的工作来增强客户的长期竞争优势，帮助客户不断地发展壮大。总之，我们的经验和资源确保我们能够实现这一目标。5年多来快速发展，上海、北京拥有3个子公司分别为上海开为管理咨询有限公司、上海开为医药科技有限公司和北京开为医药咨询有限公司。开为成功服务的客户有80多家，有上百亿美元的跨国制药公司，也有小到2000万元的中小型民营企业，也有不少医院。开为的足迹从东北到海南、从上海到成都、兰州，项目实施遍及全国20个主要城市。随着对外交流的增多，开为也正成为国际化的本土公司。