童综合医院网站，在沙鹿这样的一个小乡镇，毕业于国防医学院、且已于完成训练的童瑞钦院长（童家八兄弟的老大），有感于当时海线地区医疗资源不足，所以矢志回到故乡创立童医院为乡亲服务。从草创时期的三十床，并力勉全体工作团队人人视病犹亲、一日至少三巡，除了给予最精湛的医疗照护，并敦敦善诱以健康保健卫教，让民众接受最好、最温馨的医疗照护、又能如身处在家的温馨中病痛获致解除，并铭感于心。总会探问「童医师在哪儿？」；只要看到在院区巡视的「童医师」，就彷佛人到病除。这样的医疗守护者模式，不正也是一种精神医疗模式。绝对地不准含糊、不允许丝毫的马虎、差错，必须手脚利落。如大量出血的外伤或妇产科生产等等，挽救了不少在死亡边缘挣扎的生命。从其许多生活上小细节的自我以及对于工作伙伴的要求可见端倪，如揪出值班怠惰人员并循循善诱导正恶习。那种过目不忘的超强记忆，令人惊叹、佩服。碍于当时监控系统不发达的年代，其更突发奇想利用镜子的物理反、折射原理，以随时掌握医院如急诊等各种突发状况。都有可能是在生死边缘挣扎，所以必须分秒必争、克尽己力。当然，这些病患果然病情上有所变化、但也因为童医师的「预告﹙来自临床经验的判断﹚」而能防患于未然。并要求医院人员于其睡觉前将最新病情传真至家里、了解所有病情后才愿意休息。不仅表现在工作上、更充分展露于生活态度及习惯的教育，如：要求工作人员棉球、酒精、碘酒等的使用适量即可、况且更可避免因用量过多散落并污损地面；不使用的空间不开灯、冷气使用中不准开窗等等点点滴滴的小故事；至今不仅为大家所津津乐道、更不知不觉恪守、即已然养成好习惯；而其更以身作则，一张卫生纸竟也如此地节俭到分为二作两次使用。不仅促使她们的专业技术精进，为人处世上更养成习惯于谨慎；此外，其中不乏离乡背井、如今已为人妇、人母者，生活上则是受其慈父般无微不至的呵护，至今，回味起来，不论在职或已离职员工，都是每位深深铭感于心、也是最怀念的时光。每每提供优免甚至额外再给予经济援助。铭感于心，且常常向朋友娓娓道起。一切是那么地樽节克勤，所以才能成就现在的童医院。陆续形成『沙童健康体系』，目前并由创院院长童瑞钦担任会长。

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