哈里接替公司主席职位，他一改从前的单一价位经营方针，决定跟随潮流，进入折扣经营领域。

萨巴斯蒂安依旧喜欢开店，不喜欢搞个人消费。他将公司积累的资金用来开发新市场。20年代，萨巴斯蒂安的经营模式扩大到加拿大，首次进入国际市场，并很快成立19家连锁店，分布在加拿大各大中城市。

辉煌50年随着零售业的竞争越来越强烈，克瑞斯吉开始在报纸上做广告，这一宣传方式在营销界实属先驱。

为了方便顾客购买，萨巴斯蒂安在小店中实行“颜色标签”，他吩咐员工将原来的商品采用红字头标签，这些商品的价格仍旧标为5～10美分，而进价就超过10美分的商品采用绿字头标签标注，这些商品一般在25美分～1美元。

第一次世界大战过后，美国笼罩在经济危机的烟雾中，通货膨胀现象非常严重。10美分的商品货源越来越少。

普普通通萨巴斯蒂安出生于美国一个不富裕的农民家庭，少年时期，他已经学会勤俭持家！由于从小接受良师教导，他养成了攒钱的好习惯，希望以后能用这笔钱做大事，Kmart官网；http://www.kmart.com。

萨巴斯蒂安做上了小店主，他把全部积蓄与精力都投到了生意上，准备大干一场。

加盟小店从1892年起，萨巴斯蒂安到一家生产特殊铁器皿的公司做销售，一做就是5年。

萨巴斯蒂安再次回到校园，就读于一家商业学院。大学毕业后，就业环境不是很好，他只好先当一段农场主，此后又做过教师和公司职员。据萨巴斯蒂安一次回忆，他还曾经用自己的积蓄投资过一家面包店，但生意没有持续多久。

百分百店主1899年，萨巴斯蒂安与表弟共同经营，并将他们的姓氏定为零售店的新名字，即克瑞斯吉(Kresge)。

约翰非常看重萨巴斯蒂安的为人与经商能力，决定收他人盟，两人各自持有一半的股份，分别在孟菲斯和底特律两地各开了一家“五至十美分”日用品店。

1912年，萨巴斯蒂安终于攒下钱，买回了查尔斯名下的股份，从此成为真正的商店老板。当时，他的店铺已发展到85家之多，销售额已经超过1000万美元。

萨巴斯蒂安提出与约翰交换主权，他将孟菲斯的股份卖给约翰，然后自己拥有底特律店，同时，还剩下3000美元。萨巴斯蒂安将钱再次投资在底特律店上。

凯马特公司是美国国内最大的打折零售商和全球最大的批发商之一。Kmart商城怎么样，凯马特公司经营包括传统的凯马特和凯马特大卖场以及凯马特超市，在美国、波多黎各、关岛和维尔京群岛等地区的50个州提供方便的购物。

7年后，表弟查尔斯渐渐失去从事零售业的兴趣，决定转行，萨巴斯蒂安只得终止与他的经营伙伴关系。