专业发展咨询服务和项目执行支持服务也是ESI教育解决方案的重要组成部分，这项工作贯穿从项目计划到实施的整个过程，确保最好的效果。ESI的专业发展咨询服务包括：评估，可以以个人、组织，或者项目、项目群和项目组合为基础，对于确立项目基准和考察项目人员能力、是否守法遵规和项目最终效果都很有价值。协助成立商业卓越中心和项目管理办公室，为公司集中管理各个项目的专业知识，确保整体项目管理流程的统一及高效。项目管理方法的开发，为公司提供开发必要的项目标准和最佳实践的建议从而提升业绩。教授与辅导，可以针对个人，也可以针对团队。加强和提高课堂学到的有关项目管理的关键技能、流程、工具和行为的熟练度，使学员能够更容易和完整地将获得的新知识和技能应用到实际工作中。突击讲习班，目标是可以强化相关的课程以及特定的商业技能，一般为期1-3天。通过这些课程的结合，ESI全球的每一个客户都获得独一无二的、量身打造的计划，以及一系列战略网络支持，使得其整个教育培养计划更加完整。

自2005年起，ESI就开始向一些著名的中国公司提供组织培训方案、培养项目管理咨询专业人才。公司分别在北京、上海、香港和台湾设有区域办事处，培训师为客户提供丰富的、多种可供选择的课程。为了满足客户的学习计划需要，所有讲师都经过严格的甄选，ESI确保每一位讲师都能熟练地掌握本地文化、沟通技巧和特定的学科专业知识。ESI以提供最高标准的教育解决方案为公司的服务宗旨，为客户的绩效提高以及中国项目管理规范的发展做出自己贡献。所提供的课程包括：规划与管理项目、项目管理、项目领导、管理和沟通等。

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