在新的历史时期，集团抓住中央深化文化体制改革这一重大机遇，大力推进 “三大创新 ”（体制机制创新、经营创新、管理创新），分步实施 “三大改革 ”（企业化、一体化、股份化），重塑文化市场主体，构建新型的营销组织体系，优化工作流程，为集团健康、快速、持续发展打下了坚实的基础。在主营业务上，集团通过重点实施 “以高中教材、选修选订教材、大中专教材和职教教材为主攻方向的教材延伸工程；以预约定购为基本营销模式的教辅扩大工程；以馆藏图书和大中型机关、企事业单位用书为主的团供工程；以大众图书为主体的一般图书发行拓展工程；以连锁经营为基本方式的经营业态创新工程 ”,各项经营工作取得快速突破，企业销售额、利润均大幅增长，费用逐年降低，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

2009年底，集团公司总资产达到26.75亿元，净资产达到13.91亿元，分销网点394家，营业及仓储面积近20万平方米。集团公司2009年实现销售码洋27亿元，销售收入20.5亿元，较2004年增长37.2%，由全国同行业销售第26位攀升至第10位，成为全国五年来成长性最好的新华书店集团之一。

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雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在新的起点、新的征程上，湖北省新华书店集团将以 “崇尚文明，追求卓越 ”为企业理念，以 “吸纳与包容，专业与诚信，精进与超越 ”为价值观，立足图书发行，引领文化传播，致力成为具有强大核心竞争力和市场影响力的文化产业集团。

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