深入实施 “流程再造 ”工程。对全市行政审批服务事项进行集中清理,由原来的395项减少为343项(行政许可280项),平均办理时限由5.8个工作日缩短为3.2个工作日。进厅项目中有193项达到了完全授权,实现了窗口人员直接审核办结,占全部事项的61.1%。对企业设立实行联合__,将营业执照、机构代码证和税务登记证的申报材料一单告知、同步受理、压茬办理、统一发证,办理时限由原来的30多天缩减至3 mdash;5日,最快的当天即可 “三证 ”齐全。对基本建设项目,按照 “九步走 ”的程序,同步推进环评、立项、规划等10多个事项联合审批,集中收缴规费,审批时限由原来大半年压缩到最快34个工作日。同时,专门设立了导服台,安排4名工作人员统一受理所有申报事项,按规定程序向各有关服务窗口批转,对从受理到办结发证的全部审批流程统一监管,所有运行数据都在电子屏上公开,确保了审批提速,成为大厅窗口管理的一大亮点。
全面建设 “三大平台 ”。市委、市政府先后投资600余万元,全面打造审批服务、公共资源交易、效能监察 “三大平台 ”,启动了行政服务工作的 “二次创业 ”。一是高标准建设审批服务平台。新大厅面积2000多平方米,进驻工作人员由原来的60余名增加到近200名,市直各部门审批服务事项全部纳入,实现 “应进全进 ”目标。同时,部分中介服务机构如工程、环评咨询、验资评估等进厅服务,统一监管,规范运作。二是高水平建设公共资源交易平台。按照 “管办分离、统一进场、规则主导、强化监管 ”的运行模式,对政府采购、工程招投标、土地招拍挂等事项集中到一个平台统一监管, “阳光 ”操作。采取电子审验资格、机选评标专家、技术标商务标分开评审等办法,努力实现交易主体与评审主体 “双盲 ”运行格局。三是高科技建设电子监察平台。设立了公共资源交易和行政服务两个监控室,集中64路视频和200多台电脑的运行数据,对交易全过程和审批窗口服务行为进行视频和网络监控。事项受理审批情况、窗口工作人员在岗情况以及服务对象的评价结果每天实时在大厅电子屏滚动播出,接受社会监督。
地址:山东省肥城市向阳街南首
2010年是市委、市政府确定的 “作风效能建设年 ”。站在新起点,我们将再接再砺,奋勇当先,努力把行政服务中心建设成为 “推进政府提速的重要载体,创优发展环境的良好平台,展示文明形象的亮丽窗口,促进作风建设的示范样板,加快开放发展的阵地前沿 ”,为建设 “世上桃源、和谐肥城 ”做出新的更大贡献!
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北京昆仑海岸传感技术有限公司成立于1994年。目前已在上海、南京、武汉、深圳、沈阳、西安、太原、无锡、济南、青岛、包头、长沙、重庆、广州、成都等大中城市均设立了办事处和分公司。产品和技术始终保持着行业
群众满意率达到99.5%,当场办结率超过70%,我们紧紧围绕 “提质、提速、提效 ”的工作目标,限时办结率始终保持100%,努力打造 “阳光政务、便民窗口 &rdq
协调,坚持监管,在市委,形象,我们紧紧围绕提质,提效的工作目标,市政府的坚强领导下,提速,创新五个到位,服务,...
嘉兴市公共资源交易中心(以下简称 “中心 ”),分为办公、开标、评标、受理窗口和资料档案5个区域。市行政审批服务中心(公共资源交易)大楼三楼,为科级准公益类事业单位, &ldq
属全额拨款事业单位,中心隶属市公共政务管理局管理,萍乡市公共资源交易中心(以下简称中心)是市委、市政府为进一步落实**、国务院和省委、省政府关于推行政务公开的部署,下设建设工程交易分中心、政府采购分中
承担公共租赁房项目监督管理、公共租赁房申请对象审核配租、信息统计和分析等工作,内设机构5个,重庆市公共租赁房信息网,组织实施公共租赁房房源储备、投放计划,(二)计划财务处编制各类公共租赁住房工作年度计
提高依法管理城市的水平,根据《肥城市实施城市管理相对集中行政处罚权规定》,为进一步推进行政管理体制改革,肥城市城市管理行政执法局于2003年10月正式成立,根据国务院的有关规定和省政府的批复,综合行使
实行阳光操作。将政府采购、工程招投标、土地招拍挂等事项集中到一个平台上统一监管,隶属市政府管理,按照 “管办分离、统一进场、规则主导、强化监管 ”的运行模式,资源共享、设施共用