按照兼顾国家、医院、职工三者利益的原则，实行以科室核算为基础，以效益评价为手段，以质量控制为依据，以系数分配为杠杆的收入分配模式。对中层领导按照职务高低、责任大小、贡献多少；对专业技术人员按照工作性质、劳动强度、风险大小、职称高低；对行政后勤人员按照职称，制定不同绩效系数，护理拉开分配档次，向临床一线倾斜。将责任要素与工作性质、劳动强度、风险大小等纳入分配要素当中，真正做到劳与酬相结合，责、权、利相对应。形成了岗位靠竞争，报酬靠贡献，政绩定升迁，有激励、有竞争的工作氛围，调动了工作积极性，增强责任感。日门诊量、年出院人次、年业务收入连续12年分别以23%、20%、18%的速度增长。

医院拥有日立0.4T磁共振，GE航卫双排螺旋CT机，GE华伦数字胃肠机，贝克曼和日立全自动生化仪2台，西门子、日立、菲利浦彩超机4部，日立630毫安X光机，柯达DR和 800、850数字影像系统（CR）小型C臂，全景牙片机，奥林巴斯电子胃镜，电子结肠镜，系列腔镜，中心供氧、远程会诊等万元以上仪器设备480余台套。09年5月份启用的新扩建病房楼开设手术室7间，其中万级净化3间。设有全市一流的__重症监护病床10张，同时设有标准化的产房，资产1.52亿元。

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