其实在传统行业中，这类通过做减法而成功的案例还有很多。

而这其实是完全由一个从来没有开过理发店的外行创办的公司。

小西国义带着这样的问题进行了一次市场调查，在他看来：只要有10%的人愿意就可以着手干。而市场调查结果显示，像他一样想法的人的比例竟然高达43%。

他认为，一定有人像他一样讨厌这样过于“殷勤”的服务，他的想法是：如果有位置方便、收费合理的单剪发店铺，自己就能够更有效安排时间及节省金钱。

大量不需要的服务和浪费了大量的时间，最后还要收取他几千日元的费用，而他想要的，只不过是快点把头发剪短一些。

就是这样一个简单到极致的单剪生意，从1996年创立第一家店面之后，QB  House在十几年间已经开设近550家分店，除在日本本土外，已经将分店开到了至中国香港、中国台湾、新加坡、马来西亚等地区和城市，平均每月有超过125万人次。

QB  HOUSE是日本一家的  10  分钟  1000  日元的短时间、低价格的理发服务连锁店。

一、充分发挥了日本人善于利用空间的特点，专门开发了一套不同于传统美发店的美发“系统”——剪发组合柜。

为了满足十分钟快捷剪发的效率需求，QB  house做了以下几点创新：

三、一客一消毒。

为了节约成本，同时也为了让理发师更专注于理发服务，QB  House的所有店面都可以不收现金，而是设置了不设找零的刷卡机。

这种碎头发用小型吸尘器，顶端附有软毛，用以吸附和清理顾客理发后留在头上和颈部的碎发。这也是“免洗”的核心所在，不用洗头，理完发后却能够让你的所有的碎头发都被清理的干干净净。

四、没有任何收银员，用户自己先付费，然后叫号服务。

QB  House的诞生其实也非常有意思：

客人可以依据自己的时间，选择要不要继续等待。更智能的是，理发座椅下都有传感器，可以自动将顾客数据传输到后台的系统中，总部可以对各家店铺的客流情况了然于胸。