施耐德电气采取的是以创新和差异性为基础的果断而自信的增长战略。作为以顾客为中心的企业，我们一直在寻求一种方法来扩大产品范围，并促进产品的多样化，同时扩大我们的地区范围，以更贴近顾客的需求。这种追求使我们得以丰富民用住宅产品和服务的种类。我们还开发了一个包括高速增长业务在内的增长平台，作为配电和自动化与控制核心业务的完美补充。这样，我们已经成为全球建筑自动化和安全以及能源管理解决方案市场中举足轻重的一员。

全球能效管理专家施耐德电气为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案，  其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力，致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源。自1836年成立以来，施耐德电气一直是法国的工业先锋之一。中国改革开放的总设计师邓小平__早年在法国留学时，就曾在施耐德电气前身的工厂工作过。80年代以来，施耐德电气逐渐脱离了非电力业务，将战略重点重新聚焦于电气领域。施耐德电气2002年全球销售额超过90.61亿欧元，在全世界130多个国家拥有74,814名员工，192家生产厂、150个客户服务中心及9000多个销售点。

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