邮编：030012

目前，山西省农村信用社以“巩固提升、稳中求进”为总基调，坚持“强服务、促转型、谋跨越”工作思路不动摇，着眼“从严治社、从远治社”，牢固把握“业务发展与风险控制”两条主线，全面落实“三个转变”要求，力争在经营转型上有新突破，在内控管理上有新加强，在业务发展上有新跨越，在服务水平上有新提升，在支持三农上有新作为，正在向着全省农村信用社转型跨越目标，为顺利实现五年发展规划、建设具有区域特征的现代金融机构集群而不懈奋斗、砥砺前行。

近年来，省联社坚持以科学发展观为统领，始终坚持把推进发展作为第一要务，把防控风险作为第一责任，把队伍建设作为第一核心，充分发挥规模优势、网点优势及本土优势。2007、2008年度省联社实施了“三千三百惠农工程”，有效地促进和带动了全省农村经济的发展，服务农业、服务农村、服务农民的宗旨日渐彰显；2009年，以开展“求和谐、树形象、创佳绩”活动为抓手，省联社全面启动了“支农惠民行动计划”，通过实施基地建设、龙头带动、三社联动、青年创业、农村信用、组织资金、盘活旧贷“七大工程”，实现全年累计投放支农贷款1000亿元和为300万农户提供存款、贷款、结算等金融服务“两大目标”，实实在在地成为了支持山西省农村经济发展的金融主力军；2010年，以推进“比学习、比作风、比技能、创优业绩”活动为主线，省联社确定了“巩固、提升、创新、赶超”总体思路和目标，本着“深化改革激活力、强化管理控风险、提升科技增手段、创新服务促发展、坚持宗旨惠三农”等五项要求，积极推进“机制转型、支农惠民、服务创新、规范管理、排险控案、网络信息、队伍建设、文化塑造”八项工程，经营管理稳步推进；2011年，省联社按照“强服务、促转型、谋跨越”总体工作思路狠抓落实，各项业务经营更是呈现“十大亮点”：

省联社依据山西省人民政府授权，承担对全省各级农村信用社的管理、指导、协调、服务职能，具体为：督促农村信用社贯彻执行国家金融方针政策，落实支农工作，按照省委、省政府促进县域经济发展的方向，增强农村金融服务功能；制定行业自律管理制度并督促执行；指导农村信用社健全法人治理结构，完善内控制度；对农村信用社业务经营、财务活动、劳动用工和社会保障及内部管理等工作进行辅导和审计；督促农村信用社依法选举理事和监事，选举、聘用高级管理人员；指导防范和处置农村信用社的金融风险；指导、协调电子化建设；指导员工培训教育；协调有关方面关系，维护农村信用社的合法权益；组织农村信用社之间的资金调剂；参加资金市场，为农村信用社融通资金；办理或代理农村信用社的资金清算和结算业务；提供信息咨询服务；依据省人民政府的授权，按照有关规定管理省级支持农村信用社发展扶持资金。

第三：全年经营收入跃升至270亿元，是2007年度的2.3倍，是改革初期的5倍，其中中间业务收入成倍增长，经营能力和盈利水平发生了质的变化；

第二：年终存款余额超过3700亿元，存量、增量份额继续高居山西银行业金融机构之首，是2007年底的2.3倍，是改革初期的3.7倍；

第七：“信合通”卡自2010年8月发行以来，一年多时间发卡总数达到659万张，卡存款余额超过300亿元，农村信用社的自助服务网点和机具大面积进乡入村，为全省“农村金融服务全覆盖”做出了新的贡献；

至此，山西省农村信用社具有了六方面特点：

第六：资本充足率由2006年的—12.12%，上升到8%以上，首次达到监管要求，农信社抵御风险能力大大增强；

第十：全系统连续第二个年度保持“零发案率”，被中国银监会誉为“不可思议的奇迹”。

覆盖范围最广。农村信用社点多、面广、线长，服务范围覆盖全省所有县区、乡镇。

业务规模最大。截至2011年底，全省农村信用社总资产5530亿元，各项存款余额3702.27亿元，各项贷款余额2219.35亿元，三项指标全部位居我省金融机构第一。