从战略到战术，ZS  Associates在销售和营销领域有深厚的专业造诣。其业务范围包括：走向市场战略，市场细分及目标选择，市场研究，销售团队设计，薪酬设计及管理，价值定位的制定，销售效力，销售**，销售区域设计，分析数据库建立和管理。ZS  Associates拥有多个分公司和办事处，为客户提供最高质量和最专业的服务。各办事处可为本土或地区客户提供有效的服务，同时也可以集中专业技能、经验、区域、语言和文化的最佳组合为世界各地的客户服务。

自成立以来，公司一直保持着规模和业务范围的稳定增长。今天，ZS  Associates主要业务包括从走向市场战略和销售团队设计到薪酬和销售目标设定等执行领域的一系列业务。ZS  Associates公司在90年底开始为跨国公司客户提供咨询服务，已经开发了广泛的专业能力，致力于解决在众多行业中的各种销售和市场问题。公司已为十多个跨国和本地企业提供了关于市场评估、销售团队规划和管理、销售效力和市场战略等方面的解决方案。ZS  Associates公司在三十多年里研究了65个国家的约2500家公司的销售队伍之后，尤其是众多金融机构的销售战略后，发现企业在不同业务发展生命周期(起步、成长、成熟、衰退)的过程中，对销售队伍结构的四个层面有不同侧重，那些循序渐进不断调整的公司比那些不这样做的公司更为成功。