地址：遵义市汇川区南京路城上城(信合大厦)20、21楼

2005—2008年度连续四年荣获全省农村信用社信息工作先进单位；

2008年度荣获遵义市“习酒”杯“治理隐患防范事故”安全生产知识竞赛组织奖；

改革之初，由于多方面的原因，遵义农村信用社的发展面临许多困难和挑战，人均业务规模小、历年亏损额大、资产质量差、历史遗留问题多。新上任的办事处领导马林波、刘思和通过下基层调研，多方查找问题，寻找存在问题的根源。在省联社的正确决策和地方党委政府的大力支持下，首先是严格按照省联社党委确立的“三个有利于”作为决策理念贯穿于全市农信社发展中，即把是否有利于加快发展作为统一思想认识的基础、把是否有利于科学发展作为评判是非的标准、把是否有利于促进可持续发展作为评价班子的依据。凡是有利于农信社发展的事情就全力以赴地去做，凡是不符合农信社发展要求的就毫不迟疑地去改。全市农信社对促进发展不争论、不动摇，抓发展不放松，形成了“一心一意谋发展，聚精会神抓经营”的良好氛围。其次是严格执行“在工作方向上，必须坚持服务‘三农’， 在工作重心上，必须着眼于转换经营机制，在工作内容上，必须兼顾改革与发展”的方针，使“业务得到拓展，效益得到提高，农民得到实惠”这一检验农村信用社改革成果的根本标准真正落到实处，指导各联社有序推进改革发展的步伐。

“只有加快发展，才能摆脱困境；只有良好发展，才能产生经营效益；只有自身发展，才能有效支持地方经济发展。只有保持良好发展势头，才能真正承担起党和政府赋予农信社服务“三农”的社会责任，才能在农村金融市场竞争中永远立于不败之地，才能有效解决历史上遗留的、前进中伴生的诸多问题。”省联社党委__、理事长刘乃云对贵州省农村信用社改革如此定位。

2004年末，全辖各项存款余额50.8亿元，市场占比15.48%；各项贷款余额40.15亿元，市场占比20.66%。

这么一组沉甸甸的数据就是最好的佐证：

2008年末，全辖各项存款余额180.68亿元，市场占比24.3%；各项贷款余额101.32亿元，市场占比27.3%。

2006年荣获贵州省农村信用社“爱岗敬业”演讲比赛优秀组织奖；

2007年末，全辖各项存款余额131.88亿元，市场占比22.28%；各项贷款余额83.74亿元，市场占比25.96%。

2005年荣获贵州省农村信用社首届卡拉OK歌唱比赛优秀组织奖；

2007年度荣获遵义市完善小企业金融服务及推进小企业授信工作一等奖；

2007年度荣获遵义市中小企业体系建设工作二等奖；