全一快递聚集了一大批中、港、台优秀的快递物流行业精英，实行现代化的运营管理。从“巨架构、微服务”的建网经营理念到e化的资讯管理、结算及客户服务系统应用；从严格的操作流程管理到异常突发事件的应急处理机制；从灵活的以客为本的运营模式到信守承诺的职业诉求；从高效的核心管理团队到敬业的一线基层员工，全一都在体现着现代化、国际化快递企业的风范。服务宗旨：全程用心，一流服务

服务质量宣言（或者“全一人行动准则”）：

以客户为尊，以领导为首

以客户为尊，即以客户的满意为服务的基本标准。尊重客户的合理意愿，提供给客户最高性价比的服务。

以领导为首，即服从统一决定，执行纪律和标准不打折扣。

以团体为荣，以流程为重

以团体为荣，即我为全一增光，全一因为我而骄傲。

以流程为重，即严格按照既定统一标准操作，注重前后环节连接和配合。

以系统为要，以改进为念

以系统为要，即服从大局，以全一整体发展为根本，注重沟通，互谅互让。

以改进为念，即创新为先，不拘泥于旧模式、旧传统，以提高竞争力为根本。

以实事为是，以互惠为力

以实事为是，即求真求实，不虚、不扩大。

以互惠为力，即一荣俱荣，一损俱损，我为人人，人人为我。

最近现象：

全一快递在2009年8月和四大快递之一DHL合作了。全一的名称也改成全毅。

DHL国内属于全毅公司所经营。而全毅国外的属于DHL。

相信他们合作的发展前途无量

从第一单货件的运送，到资讯流的启动配合，再到货件运送时效的一步步提升；代收货款业务的具体操作：顾客用发货单结账，发货单就代表全一收货公司应给发货人的货款！七年来全一人付出了不懈的努力，发展至今，全一已在中国大陆、香港、台湾及英、美、韩等国家拥有300多个营业网点，建有7个分拨中心，30个中转场，各地网络联成一体，在航空快递及地面网络配送方面拥有巨大的网络优势