近年来，公司抓住发展机遇，通过走活股份制改造、合资经营、民营化改制和整合重组四步好棋，完成了机制、技术、产品、市场和管理的五个创新，实现了经营规模、生产能力、员工收入、经济效益的四个翻番，进一步增强了整合市场的竞争实力，强化了扁平化的管理体系，构筑了高效能的ERP信息化管理平台，使企业跨入了持续发展的快车道。2004年经过近半年的香港哈啤股权之争，全球第一大啤酒制造商美国A-B公司最终从全球第二大啤酒制造商南非SAB公司手中取得了哈尔滨啤酒集团的控股权，并进而完成了对哈尔滨啤酒集团的全资收购，实现了对牡丹江啤酒公司等13家子公司的控股。经过半年的文化、资源、制度等整合，公司生产经营工作又迈上了新的台阶，产销量首次突破十一万五千升大关，力争三至五年达产15万吨的奋斗目标。在增收节支、工业立市、质量兴市、质量效益等各个方面被评为先进单位，成为牡丹江市最稳定的利税大户、财政支柱企业和工业立市骨干企业。公司党委连续多年被评为省市先进企业党组织、先进党委和先进党委标兵